Seit 1999 entwickelt Telenco die Telekommunikationsnetze von heute und morgen. Die Gruppe entwickelt, produziert und exportiert zuverlässige und nachhaltige Lösungen in die ganze Welt.
Das Angebot von Telenco passt sich den Herausforderungen verschiedener Telekommunikationsmärkte an. Unsere Lösungen sind auf die Bedürfnisse und Entwicklungen von Festnetzen, Mobilfunknetzen, privaten Netzwerken und Rechenzentren zugeschnitten.
Alle ansehenTelenco bietet eine Reihe von Komplettlösungen für verschiedene Anwendungen.
Alle ansehenTelenco entwickelt und produziert Ausrüstung für Telekommunikationsnetze unter 5 Marken. Jede hat ihre eigene Spezialisierung, aber alle bauen auf denselben Werten auf: Qualität, Nachhaltigkeit und Innovation.
Im Laufe der Jahre hat die Gruppe vielfältige und komplementäre Fachkenntnisse entwickelt, die es ermöglichen, Kunden während ihres gesamten Projekts zu unterstützen: von der Konzeption über die Internalisierung unserer Herstellungsprozesse bis hin zur Beratung.
Mit mehr als 650 Mitarbeitern auf mehreren Kontinenten stellt Telenco seine kollektive Stärke und Vielfalt in den Dienst seiner Kunden. Beteiligen Sie sich am Aufbau von Netzwerken, indem Sie der Gruppe beitreten!
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Als Teil des Umweltkonzepts der Gruppe und mit dem erklärten Ziel, die Treibhausgasemissionen zu reduzieren, führt Telenco Lebenszyklusberechnungen (Life Cycle Assessment, LCA) durch. Dieser Ansatz zielt darauf ab, die Umweltauswirkungen eines Produkts zu bewerten und dabei seine gesamte Lebenszykluskette zu berücksichtigen: von der Gewinnung der Rohstoffe bis zum Ende seiner Lebensdauer. Ziel ist es, bereits bei der Planung auf die Umweltauswirkungen Einfluss nehmen zu können.
Ludovic Richard, F&E-Projektleiter bei Telenco, und Ophelie Chamary, Koordinatorin für Qualität, Sicherheit, Umwelt und nachhaltige Entwicklung bei der Telenco-Gruppe, erläutern die Umsetzung dieses Ansatzes am Beispiel des Produkts Modular Multi Enclosure Bracket (MMEB).
Ludovic: Die MMEB ist eine Halterung, die eine Mehrfachinstallation der verschiedenen auf dem Markt erhältlichen Gehäuse ermöglicht. Dieses Produkt wurde speziell für die Bedürfnisse des Marktes in Großbritannien entwickelt. Es gibt bereits ein Konkurrenzprodukt auf dem Markt: aus gebogenem Blech mit Einpressung der Einsätze.
Um innovativ zu sein, haben wir ein modulares Produkt entwickelt, das vollständig aus Kunststoff besteht und an die verschiedenen Einbauarten angepasst ist:
Unser Produkt zeichnet sich durch die recycelbaren Materialien, aus denen es besteht, und durch seine verschiedenen Konfigurationen aus.
Ophelia: Der LCA-Ansatz steht in Verbindung mit der Gesamtstrategie zur Reduzierung der CO2-Emissionen. Diese Vorgehensweise ist eines der Elemente, die die Gruppe nutzt, um ihre SBTi-Verpflichtungen umzusetzen und aufrechtzuerhalten. Lebenszyklusanalysen sind aus ökologischer Sicht sinnvoll. Sie ermöglichen es, die Hebel zur Verbesserung der Umweltauswirkungen seiner Produkte zu identifizieren und die Daten der berechneten CO2-Bilanz zu präzisieren
Ludovic: Wirtschaftlich gesehen können wir dadurch einige Produktionskosten senken, indem wir den Materialeinsatz reduzieren.
Ludovic: Während des Designprozesses eines Produkts verfolgt das Konstruktionsbüro mehrere Entwicklungsphasen.
Der LCA-Ansatz greift an zwei Stellen im kreativen Prozess. Zunächst bei der Lösungssuche, d. h. der Phase, in der die F&E-Projektleiter Produktideen entwickeln. Die verschiedenen Vorschläge werden anhand von Kriterien wie Leistung, Qualität, Kosten oder auch Umweltauswirkungen verglichen... Wenn das Produkt aus mehreren Materialien besteht, identifizieren wir das Material, das am meisten CO2 ausstößt, und versuchen, es durch ein anderes zu ersetzen, das genauso leistungsfähig ist, aber weniger umweltschädlich ist.
Die Analyse des Produktlebenszyklus kommt dann bei der Validierung der Industrialisierung zum Einsatz. Dieser Schritt entspricht der Freigabe der Produktionswerkzeuge. Zu diesem Zeitpunkt werden z. B. Formen für den Kunststoffspritzguss hergestellt.
Ophelia: Das Design des Produkts wird in Frankreich erarbeitet. Was die MMEB betrifft, wird das Produkt in unserer Einheit in Portugal zusammengebaut. Wir haben uns daher dafür entschieden, die verschiedenen Teile, aus denen das Produkt besteht, in Portugal spritzen zu lassen. Ziel ist es, die geografische Nähe zum Montageort zu erhalten und die Auswirkungen des Transports in der LCA zu verringern.
Ophelia: Bei der Einführung einer Lebenszyklusanalyse werden die Herkunft der Rohstoffe, aus denen das Produkt besteht, der Ort der Herstellung des Produkts, die Verpackung etc. berücksichtigt. Bei Telenco haben wir uns dafür entschieden, Plastiktüten durch Packpapiertüten zu ersetzen. Dadurch können wir ein Material verwenden, das bei der Herstellung weniger Auswirkungen auf die Umwelt hat und sehr leicht recycelt werden kann. Die Verpackungen haben einen bedeutenden Einfluss, da wir bis zu 10 % CO2-Reduktion erreichen können.
Ludovic: Die LCA ist ein umfassender und kollaborativer Ansatz, der die operativen Abteilungen des Unternehmens einbezieht. Die Einkaufsabteilung kümmert sich um die Auswahl des Materials mit dem besten Verhältnis von Qualität, Kosten, Zeit... Die Abteilung für Qualität, Sicherheit, Umwelt und nachhaltige Entwicklung begleitet das Konstruktionsbüro, indem sie Berechnungen anstellt, die es dem Projektleiter ermöglichen, die besten Entscheidungen zu treffen. Das Planungsbüro analysiert die Leistung und die Qualität der verwendeten Materialien.
Die Berechnungen für Produkte, die schon lange im Katalog sind, ermöglichen den Aufbau einer Datenbank, die zum Vergleich von Komponenten bei der Entwicklung neuer Produkte verwendet wird. Bei Telenco wird der LCA-Ansatz als Motor für eine verantwortungsvollere und leistungsfähigere Innovation definiert, der die Teams dazu anregt, sich selbst herauszufordern, um umweltfreundlichere Produkte zu entwerfen.
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